Instrumento de medici. Los trabajadores de la. La. misi. 1. 2. 2 Las. Las pol. 1. 2. 4 Los objetivos no son. Las metas y estrategias de mantenimiento no. Informe de. Gesti. Se utiliza para apoyar a la gerencia.

Calificaci. 1. 3. No se tiene archivada y. Torrent Paris Je T Aime Spanish Numbers here. La. informaci. VARIABLE # 2: DIN.

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Principio B. Se. tienen por escrito los diferentes roles y responsabilidades para. Los recursos asignados son adecuados, a fin de que. La Organizaci. 2. El. departamento de mantenimiento no se presenta en el organigrama. No. corresponde el nivel jer. La. asignaci. 2. 2 Autoridad y Autonom.

Plan de Mantenimiento. Para un mayor control de los equipos a los que se les dará un mantenimiento preventivo, se genera una división de la planta productiva.

• 3.7 En el caso de hardware, material y equipo didáctico del Instituto Tecnológico, preferentemente deberán realizar sus solicitudes de mantenimiento a los CRODES.
• Mantenimiento de máquinas pesadas (Parte II) Por Rubén Klimasauskas Puntos de partida La generación de un plan de mantenimiento obedece a una necesidad.
• 2 ¿Será que al realizar la Propuesta para el Manual con el Programa de Mantenimiento Total Productivo en la Industria GMB Ltda, se solucionarán los paros en la.

El personal. asignado a mantenimiento no tiene pleno conocimiento de sus. Se presentan solapamientos y/o duplicidad en las. Organizaci. 2. 2. Los problemas de. Calificaci. 2. 3. La Organizaci. 2.

La. Organizaci. 2. No existen. procedimientos normalizados (formatos) para llevar y comunicar la. La Organizaci. VARIABLE # 3: PROCESOS DE MANTENIMIENTO.

NORMAS PDVSA) 3. 1 Captura y Diagnostico PDVSA Principio. B. Se realizan an.

La organizaci. 1. Calificaci. 3. 1. La. organizaci. 3. La organizaci. 3. Planificaci. Integra los procesos estrat. La organizaci. 3. La organizaci. 3.

La organizaci. 3. La organizaci. 3. La organizaci. 3. Programaci. En este proceso se realiza la. La organizaci. 3. La organizaci. 3. La organizaci. 3.

Ejecuci. Este proceso es donde se efect. Se gerencia el paro de planta y asegura la. Una de las principales. La. organizaci. 3. La organizaci. 3. La organizaci. 3. Cierre PDVSA Principio B.

En este proceso se efect. La organizaci. 3. La. organizaci. 3. La organizaci. 3. La. organizaci. 3. La organizaci. 3. La organizaci. VARIABLE # 4: MANTENIMIENTO OPERACIONAL 4.

Planificaci. Operaciones garantizara la. Falta de documentaci. Los mantenedores no est. Calificaci. 4. 1.

No se tienen claramente. No se cuenta con. Programaci. 4. 2.

La. programaci. 4. Existe el programa de. Las actividades de mantenimiento. La frecuencia de las. Las labores de mantenimiento operacional no son. La. organizaci. 4.

Control y Evaluaci. No se llevan registros de las acciones de. Calificaci. 4. 3. No existen. formatos que permitan recoger informaci. El. personal encargado de las labores de acopio y archivo de. La recopilaci. Se tiene un programa de rutina de. La Organizaci. 5.

La empresa no posee un estudio donde. No se tienen planificadas las acciones de. No se dispone de los manuales y. No se ha. determinado la fuerzalaboral necesaria para llevar a cabo todas. Programaci. La. programaci. Existe el programa de.

No se. tiene un procedimiento para la implantaci. Las labores de mantenimiento. La organizaci. 5. Control y. evaluaci. No existen planillas de programaci. La recopilaci. VARIABLE # 6: MANTENIMIENTO.

PREVENTIVO 6. 1 Determinaci. La organizaci. 6. La organizaci. 6. No se. tienen estudios estad. No se. llevan registros con los datos necesarios para determinar los. El personal. de la Organizaci. Planificaci. Se cuenta con una infraestructura de apoyo para 1.

La empresa no posee un. No se tienen planificadas.

La informaci. 6. 1. No se dispone de los manuales y. No se ha. determinado la fuerza laboral necesaria para llevar a cabo todas.

La organizaci. 6. Programaci. La. implantaci. Las ordenes de. trabajo no se emiten con la suficiente antelaci.

Las. actividades de mantenimiento preventivo est. No existe. apoyo hacia la organizaci. Los planes y pol. Control y Evaluaci.

Se dispone de una. No existen los mecanismos. La recopilaci. Este. Los 1. 20. formatos del sistema deben ser adecuados, f. Es muy engorroso el. Los. informes que 1. VARIABLE # 8: PLANIFICACI.

La. organizaci. 8. Las. acciones de mantenimiento que se ejecutan no se orientan hacia el. Se tiene una planificaci.

A los sistemas. s. Control y. Evaluaci. Se tiene elaborado. No existe una codificaci. La empresa no. posee inventario de manuales de mantenimiento y operaci. No se dispone de un inventario. Cd Milagres Da Adora O Download Music For Free.

No se llevan registros de fallas y causas por. No se llevan estad. No se tiene. archivada y clasificada la informaci. La. informaci. VARIABLE # 9: PERSONAL DE MANTENIMIENTO 9. Cuantificaci. 3. 0 3. Calificaci. 9. 1. La. organizaci. 9.

Selecci. 9. 2. 2 No se. No se cuenta con programas permanentes de. Los cargos en la organizaci. La. descripci. 9. La ocupaci. 9. 2. Para la escogencia de cargos.

Motivaci. Existen mecanismos de incentivos para. La. organizaci. 9. No existe evaluaci.

La empresa no otorga incentivos o. No se. estimula al personal con cursos que aumenten su capacidad y por.

VARIABLE # 1. 0. COSTOS DE MANTENIMIENTO 1. Presupuesto de Mantenimiento.